Pas de solutions en boîte. Un programme calibré sur votre réalité, avec des points de mesure à chaque étape pour prouver l'impact de chaque action.
Rencontre de cadrage avec votre équipe de direction. Déploiement confidentiel de nos outils d'évaluation. Chaque employé complète un bilan anonyme qui mesure les 8 facteurs de risques psychosociaux identifiés par l'INSPQ et son niveau de bien-être au travail.
Rapports d'équipe détaillés. Identification des facteurs qui génèrent le plus de pertes. Calcul des coûts liés à la santé de votre capital humain. Présentation à la direction avec recommandations hiérarchisées par impact économique.
Conférences, formations et ateliers personnalisés basés sur les résultats réels. Interventions ciblées sur les 6 facteurs où nous agissons directement : charge, autonomie, reconnaissance, soutien gestionnaire, soutien collègues, communication. Pour le harcèlement et la justice organisationnelle, références vers nos partenaires spécialisés.
Réévaluation complète avec les mêmes instruments. Rapport comparatif avant/après avec chiffrage des économies. Documentation conforme pour la CNESST. Plan de pérennité pour maintenir les acquis.
CSS Consult intervient directement sur 6 des 8 facteurs psychosociaux identifiés par l'INSPQ. Pour les deux autres — harcèlement et justice organisationnelle — nous mesurons l'urgence mais référons à des partenaires qualifiés.
Charge, autonomie, reconnaissance, soutien gestionnaire, soutien collègues, communication. Sur ces facteurs, nous déployons ateliers, formations, coaching individuel et restructuration organisationnelle.
Harcèlement et justice organisationnelle requièrent une expertise juridique ou disciplinaire. Notre rôle : mesurer le climat, alerter sur l'urgence, référer au PAE, à un juriste en droit du travail, ou à un médiateur certifié.
La plupart des démarches RPS restent au stade du sondage. Nous, on agit sur les FRPS jusqu'à la preuve mesurable de l'impact.
30 minutes pour comprendre votre situation et estimer vos pertes actuelles.
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