📊 Portrait d'équipe — Alignement Valeurs-Réalité
Visualisez les résultats collectifs anonymes de votre équipe
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📈 Distribution par dimension
1. Qualité empêchée
L'écart entre ce que l'équipe veut faire et ce qu'elle peut faire
2. Contraintes organisationnelles
Le manque de moyens, les priorités floues ou contradictoires
3. Compromis éthiques
Devoir agir contre ses valeurs ou convictions professionnelles
4. Résidu moral
L'effet cumulatif : culpabilité, perte de sens, pensées de départ
5. Soutien et parole (facteur de protection)
Capacité à nommer les enjeux et à être entendu (score élevé = positif)
🎯 Diagnostic collectif : Détresse × Soutien
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🛠️ Pistes d'action collectives prioritaires
Besoin d'accompagnement pour votre équipe?
Bruno Bégin, M.Éd.
Consultant en prévention psychosociale et performance humaine durable
Formateur et conférencier
BRUNO BÉGIN, M.ÉD.
Rapport d'évaluation
Alignement Valeurs-Réalité au travail
Équipe : —
Nombre de participants : —
Date du rapport : —
Sommaire exécutif
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Interprétation des zones
Zone verte (0-4/12) : Alignement préservé
Zone jaune (5-8/12) : Tensions à surveiller
Zone rouge (9-12/12) : Détresse morale probable
Résultats détaillés par dimension
Recommandations prioritaires
Méthodologie : Ce rapport est basé sur les réponses anonymes collectées via le questionnaire d'autoévaluation "Alignement Valeurs-Réalité au travail". L'outil mesure cinq dimensions : la qualité empêchée, les contraintes organisationnelles, les compromis éthiques, le résidu moral et le soutien/parole.
Les recommandations sont issues de la recherche en psychologie du travail et en prévention des risques psychosociaux (INSPQ, INRS, Rushton, Edmondson).